La permaculture se concentre sur le design et la conception de projets durables. Parmi les nombreuses méthodes disponibles, la méthode OBREDIM est l’une des plus enseignées et appliquées. Cet acronyme représente une série d’étapes clés : Observation, Bordures/limites, Ressources, Évaluation, Design, Implantation, et Maintenance. Ensemble, ces étapes forment une spirale dynamique rétroactive, souvent appelée la “spirale d’abondance”, favorisant une approche équilibrée entre théorie et pratique.
Table des matières
Observation
L’observation est le point de départ et un élément omniprésent dans tout projet de permaculture. Cette étape consiste à observer attentivement l’environnement avec tous les sens, y compris les pensées et les émotions. Par exemple, une vue agréable et apaisante est tout aussi importante à noter que la présence de certaines espèces d’arbres ou d’animaux. Ces observations permettent de comprendre les caractéristiques du site et d’identifier les éléments qui apportent sérénité et bien-être.
Bordures / Limites
Les bordures représentent les frontières entre différents milieux ou les limites physiques d’un projet. Identifier et comprendre ces bordures est crucial, car elles offrent des opportunités uniques. Par exemple, un mur qui bloque le soleil peut également servir de support pour des plantes grimpantes. En permaculture, il s’agit de percevoir ces limitations comme des opportunités à exploiter de manière créative pour enrichir le projet tel que le propose le principe d’attitude : Intégrer au lieu de séparer : le Problème est la Solution
Ressources
Cette étape consiste à inventorier toutes les ressources disponibles, qu’elles soient financières, humaines, temporelles ou créatives. La permaculture va au-delà des ressources conventionnelles en incluant les dynamiques sociales, les interactions entre les membres du groupe et les écosystèmes humains. Reconnaître et valoriser ces ressources invisibles est essentiel pour aligner le projet avec les principes éthiques permaculturels.
Évaluation : Objectifs SMARTEF
Après l’observation et l’inventaire des limites et des ressources, il est temps d’évaluer et d’analyser le projet. Cela commence par l’établissement d’objectifs SMARTEF : Spécifiques, Mesurables, Actionnables, Réalisables, Temporellement définis, Écologiques et Fun. Ces objectifs permettent de clarifier les intentions du projet et de définir des étapes concrètes pour sa réalisation.
L’analyse des éléments implique de considérer tous les êtres vivants et non vivants impliqués dans le projet, afin de créer des combinaisons efficaces et cohérentes.
Design / Conception
La conception est l’étape où les idées prennent forme. En se basant sur les objectifs SMARTEF et l’analyse des éléments, le design global du projet est esquissé avant d’être détaillé. Cette phase nécessite de penser en termes de “petit et lentement” et de concevoir de l’ensemble au détail. Le projet peut être divisé en phases successives, permettant des ajustements progressifs en fonction des observations et des retours d’expérience.
Implantation – La Mise en Place
C’est l’étape où le projet devient concret. Les principes de “observer et intégrer” et “utilisation de solutions créatives et réactives” sont essentiels ici. La réalité du terrain peut différer de la planification, et il est crucial d’être flexible et résilient. Les ajustements se feront en fonction des observations continues et des besoins émergents.
Maintenance
La maintenance concerne l’entretien du projet et du groupe. Elle est essentielle pour garantir la pérennité des efforts déployés. Souvent négligée, la maintenance du bien-être du groupe est cruciale. Le succès du projet dépend en grande partie de la cohésion et de la dynamique positive au sein du collectif. Prendre soin de cette dimension sociale est tout aussi important que l’entretien physique du site.
La spirale d’abondance : le second cycle
La spirale OBREDIM vient d’effectuer son premier tour. Elle est un symbole pour ancrer l’imaginaire, pour structurer notre pensée. Cependant, dans la réalité, c’est une spirale faite de fractales, d’allers-retours. C’est un système bien plus organique que celui présenté sur papier. Ce modèle de spirale dynamique reflète la nature évolutive et itérative des projets permaculturels, où chaque cycle apporte de nouvelles observations et ajustements, conduisant à une amélioration continue et à une abondance croissante.
En suivant la méthode OBREDIM, nous pouvons créer des projets permaculturels robustes et adaptatifs, capables de prospérer dans un monde en constante évolution.
